Structuration des activités de recherche

Départements

Afin de répondre aux enjeux sociétaux, l’Ifsttar poursuit la structuration de ses activités de recherche et en favorise la coordination.

Les évolutions internes des structures de recherche font partie intégrante de la vie d’un institut de recherche pour mieux s’adapter aux thématiques scientifiques tout en prenant en compte les aspirations et envies des personnels des laboratoires.

Une équipe de recherche en émergence Simu&Moto (Simulateurs & Motocyclettes) a été créée en 2017 au sein du département TS2 avec comme thématique principale la simulation de conduite des deux-roues motorisés. L’équipe se concentre sur la formalisation de son projet scientifique qui pourra éventuellement s’intégrer à terme dans un laboratoire ou une unité mixte de recherche existant.

Le laboratoire GEOLOC, qui mène des recherches et expertises sur les méthodes et systèmes de géolocalisation, a migré du département COSYS vers le département AME. Il a fait évoluer son projet scientifique pour non seulement répondre aux défis technologiques et sociétaux liés aux transitions numériques et à une plus grande connectivité de tous les acteurs du transport, mais aussi afin d’accompagner l’évolution des pratiques de mobilité et des moyens de transport. Il se positionne ainsi en plus grande proximité avec les usages de la mobilité.

Au sein du département MAST, un nouveau laboratoire EMGCU (Expérimentation et modélisation pour le génie civil et urbain) a été créé début 2018 par la fusion de deux laboratoires dont les thématiques scientifiques étaient proches : EMMS (Expérimentation et modélisation des matériaux et des structures) et SDOA (Sécurité et durabilité des ouvrages d'art). Cette fusion a donné lieu à des discussions menées tout au long de l’année 2017 pour formaliser le projet scientifique du laboratoire unifié. EMGCU concentre son activité sur les ouvrages d’art et tous les aspects liés au vieillissement de ces infrastructures : développement de pathologies et compréhension des phénomènes conduisant à des désordres (fissuration…), estimation de leur durée de vie et gestion optimale de leur cycle de vie.

Les coopérations avec des partenaires extérieurs

Les coopérations avec des partenaires extérieurscontribuent aussi à la structuration des activités de recherche. Elles sont favorisées là où elles sont scientifiquement pertinentes et permettent de construire plus vite les équipes réunissant les compétences nécessaires aux problématiques scientifiques émergentes. L’Ifsttar noue des partenariats sous diverses formes. En 2017, une Équipe Commune de Recherche (ERC) a été créée avec Agrocampus Ouest entre le laboratoire Eau Environnement (EE) à Nantes (département GERS) et le laboratoire Environnement physique de la plante horticole à Angers. Intitulée VESPA (Ville eau sol plante atmosphère), cette ERC constitue la première équipe de recherche sur les plantes et les sols en ville. Par ailleurs, une neuvième unité mixte a été créée sur l’acoustique environnementale, avec le Cerema, concrétisant ainsi des collaborations anciennes entre les équipes. Un projet d’UMR a été également présenté pour évaluation par l’Hcéres en psychologie, projet d’UMR entre le laboratoire Psychologie des comportements (département AME) et le Laboratoire Adaptations Travail-individu de l’Université Paris Descartes.

Lancement de quatre projets fédérateurs

Le lancement de quatre projets fédérateurs vise à favoriser au sein de l’Institut des recherches interdisciplinaires et transversales aux laboratoires des cinq départements. Ils doivent par ailleurs rendre l’Ifsttar visible sur des problématiques actuelles à forts enjeux sociétaux.

En 2017, des séminaires de lancement ont eu lieu pour chacun de ces projets, réunissant un grand nombre de participants, ils ont permis aux différentes équipes d’échanger sur leurs travaux et d’envisager de nouvelles pistes communes. Ils sont portés par des équipes de trois chercheurs et les avancées des travaux sont capitalisées par un comité opérationnel.

Outre les projets fédérateurs, la direction scientifique encourage les collaborations structurantes de recherche avec des partenaires, les animations de réseaux et les initiatives ciblées de jeunes chercheurs ou de sujets de recherche émergents. En 2017, 11 initiatives ciblées, 3 collaborations de recherche et 1 animation de réseau ont été lancées. Cette même année, 4 animations de réseaux, 5 initiatives ciblées, 7 collaborations de recherche se sont clôturées en organisant 5 séminaires de restitution des travaux.